Qui est tu et pourquoi la compliance ?
Je suis responsable juridique et compliance du groupe Partouche sur les sujets de LCB-FT, Anticor, protection des données personnelles et devoir de vigilance.
En parallèle de mon poste, je publie régulièrement du contenu méthodologique en lien avec la
Compliance.
Je ne sais pas si j’ai choisi la Compliance ou c’est la Compliance qui m’a choisi. J’apprécie la grande transversalité de la matière. J'ai une passion d’exercer que je n’avais pas quand je faisais du droit plus conventionnel.
Ta marque de fabrique ?
Je dirais en particulier le Legal Design. Quand j’ai commencé à utiliser des schémas avec des rectangles et des bulles, j’ai d’abord eu des retours amusés. Mais rapidement, la puissance des schémas pour expliquer un processus a été adoptée. Maintenant on me demande “et on aura un schéma, n’est-ce pas ?
Les enjeux du moment selon toi ?
Sur le numérique, je suis avec intérêt les transpositions des directives DMA et DSA. Le projet de règlement européen sur l’intelligence artificielle fait aussi partie de mon spectre. Ces différents sujets peuvent avoir des conséquences sur la protection des données personnelles.
Sur l’éthique, c’est le projet de directive européenne sur le devoir de vigilance qui va être débattu au Parlement Européen à partir de septembre. Je suis aussi curieux de voir les retours d’expérience sur la mise en œuvre de la loi Waserman .
Ta vision de la Compliance de demain ?
La Compliance de demain exigera un raccourcissement permanent des délais entre la survenue d’un risque, son traitement et sa publicité.
Je pressens également que les organisations n’attendront plus les lois pour agir. Elles seront en constante amélioration de leurs dispositifs de Compliance, beaucoup plus proactives que
maintenant.
3 tips pour Compliance officer?
Conseil 1 : investir dans l’esprit critique il y a trop d’outils prêt à poser en Compliance, il faut au contraire oser réfléchir comme si la feuille était blanche.
Conseil 2 : définir sa propre responsabilité. Un compliance officer est responsable de créer un cadre de conformité et non de toutes les erreurs de l’organisation.
Conseil 3 : se faire comprendre les matières traitées sont souvent compliquées pour les
opérationnels, il est indispensable de créer des process impacts et très simples d’accès.
Où peut-on te retrouver ?
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/ACoAAAJc0NIBXtwL-Bez7kr8rZnPTa7TbI0i-
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